迈克尔为了尽快将新品推向市场，亲自操刀策划了一支“故事化”的宣传片。他不仅为付玉东设计了一套充满英雄色彩的创业叙事，还专门请来一位女演员假扮“付太太”，在镜头前呈现一个温情洋溢的家庭支持场景。拍摄当天，布景、台词和情节都被安排得滴水不漏，唯独忽略了当事人的真实感受。付玉东一看便觉得虚伪，镜头里那个被美化的自己像是陌生人；他无法接受这种刻意的“人设”，当场拂袖而去，导致拍摄一度中断。与此同时，迈克尔在产品小样出炉后没有第一时间通知付玉东和李道奇，令两人倍感不被尊重，尤其李道奇对此极为反感。尽管如此，他还是以大局为重，反复劝说付玉东配合完成拍摄，强调企业宣传的节奏和市场窗口期不容耽搁。付玉东最终忍着不适回到片场，但对这种手法的抵触并未消散——在他看来，把未被验证的故事包装成“真实”，是在欺骗消费者。

　　拍摄收工后的夜里，两人一起去街边烧烤摊。热油声、炭火气、孜然香混做一团，李道奇一边举例说明“情感化叙事”在商业传播中的必要性，一边解释这不代表产品质量会被牺牲，只是让更多人愿意听见、看见和记住。他说市场讲究“入口”，科学讲究“内核”，两者并非必然对立。坐车回家的路上，车窗外夜色像水般流过，付玉东忽然想起当初临行加拿大前夜，李道奇把所有好友都叫来为他送行，那个欢聚的夜晚里，李道奇是真心为他高兴、也真心相信他的研究能改变行业。那份真实的情感与现在片场的虚构形成强烈对比，让付玉东心里说不清的别扭又多了几分。

　　那场送行聚餐之后的某个晚上，李道奇因为冷餐会上没有吃饱，便和助理杰西一起出门觅食。杰西提议去烧烤店，两人边吃边聊，发现彼此在工作方法、用户洞察以及行业趋势上有许多共鸣。饭后，杰西又带他去做足疗，延续了轻松而亲近的氛围。泡脚池的温度恰到好处，谈话也从具体项目的推进，慢慢扩展到个人成长与职场边界。杰西善于倾听，也敢于提出不同意见，李道奇在这种流动的对话里短暂放下了繁忙事务，感到一种不常见的舒展。两人还聊到公司内部对创意的决策机制，杰西以外部视角指出了一些沟通断点，令李道奇颇为受用。

　　夜深回家，李道奇为了不吵醒妻子成曼，刚打算在客厅沙发将就一宿。成曼因为担心他，一直未睡，听到门响便起身端茶递水。李道奇没有隐瞒，将与杰西一起吃饭、做足疗的事如实告诉她，还把手机里的几张照片随手翻给她看。成曼脸上没显露太多情绪，心里却泛起了不安。第二天，她以给公司同事买蛋糕为名到前台绕了一圈，又设法加上了杰西的微信。回到家，她打开杰西的朋友圈，看到对方正为抢偶像演唱会门票而发愁，便顺势以此话题破冰，主动约见面谈。会面时，成曼面带微笑提出一个看似体贴的建议：愿意把杰西介绍到朋友的公司去，那里待遇不差、成长空间也好，而且更符合她的职业规划。字里行间，她试图在不伤人的情况下，把杰西从李道奇的工作半径里移开。

　　不久之后，杰西突然办了离职，走得很快、很干净，连道别都显得仓促。李道奇有些措手不及，却没有动怒，他敏感地意识到其中有成曼的安排，但并不打算责怪。他只是发现自己在工作上变得不太适应：没有助理，很多琐碎的协调工作瞬间堆积起来。按理说他可以马上再招一个人，但人事部门迟迟未推进审批，像是有一层看不见的阻力。这让他第一次认真思考公司内部的权力流向与信任结构——某些决定到底由谁来拍板，某些节奏到底谁在掌控。他在办公桌前写下一列待办事项，发现很多工作都卡在“确认”和“沟通”这两个词上。

　　另一边，宣传片剪辑终于完成。试映时，屏幕上的付玉东被神化，故事被拔高，连背景音乐都煽情到略显夸张。付玉东看得尴尬，不时别过脸去，连他自己都觉得不像自己。他明确提出反对，但迈克尔以“市场需要强叙事”“新品牌必须迅速建立记忆点”为由坚持上线。付玉东对成品无权一票否决，李道奇在公司里也没有完全的决定权，只能在休息室里和他互相吐槽几句，发泄郁结。李道奇直言，最近公司许多人在重要事项上对他们的意见置若罔闻，仿佛技术与运营被切割成两条平行线。那天的中高层会议上，他干脆当场反对迈克尔的推广方案，用一次“公开异议”提醒大家：创意不该脱离产品的真实边界，更不该无视研发团队的核心诉求。

　　会议室的空气迅速紧张起来。迈克尔不甘示弱，列举数据和竞品案例，针锋相对地与李道奇争辩，双方互不相让，都宣称自己的方案更符合当下阶段的品牌诉求。坐在主位的邢凯察言观色，听出了李道奇的不满和研发端的焦虑，也意识到两条线各自强调的合理性。短暂沉默后，他否定了迈克尔的强包装策略，转而支持李道奇较为稳妥、强调真实感的推广路径，这既是在给李道奇和付玉东一个台阶，也是在为团队留出修正空间。会后，付玉东主动找上邢凯，坦诚提出想要调整宣传视频，减少“戏剧化”的部分，回到产品本身的技术亮点。他直言自己最擅长的是科研与研发，希望把精力放在技术迭代上，而不是在人设和故事线上消耗。付玉东一贯的直率在此刻显得有些尖锐，令邢凯心头泛起不满——不是不支持研发，而是不喜欢在风口转向的关键时刻被硬生生顶撞。

　　这场风波像一道分水岭，悄然揭示了团队内部的理念裂缝：一边是市场化的叙事与效率，一边是科学家的原则与真实。迈克尔从商业角度主张强势破圈，李道奇更看重长期信任与组织协同，付玉东坚持不以“虚构”作为产品的外衣。不同立场并非不能调和，但需要明确边界和彼此尊重。失去助理的李道奇开始重新梳理流程，试图打通研发、市场与人事之间的沟通链路；而付玉东在实验室里加快了验证和迭代，希望让数据自己发声，削弱故事的分量。邢凯作为决策者，在权衡利弊之余也重新审视团队的表达方式——如何让真实与传播相互成全，而不是彼此消耗。故事尚未结束，后续的每一步都将决定这个团队的走向：是走向一条更稳的真实之路，还是在市场洪流里继续试探那条快而险的捷径。